Мне кажется можно перенести эти видео в раздел техсовет-основы/тезисы

Предлагаю в техзадание-тезисы !  там можно обсуждать фишки из фильмов, чтобы дискуссию во вне не вываливать?

Также предлагаю при выкладывании ссылок или видео - делать некий вывод, зачем и как применима данная информация к проекту.
Думаю, не все будут смотреть видео (не про себя), и не хотелось бы, чтобы для них это были пропущенные посты.

Друзья! Как и обещал к вечеру 17 мая готова функциональная спецификация (техзадание) первого этапа соцсети (регистрация + главная страница), раздетализированная до мелочей.

Пару дней жду от Вас критики/дополнений/замечаний - корректирую ТЗ и с 20 мая можно приступать к архитектуре БД этого этапа.

Смотрим а разделах
Техсовет - Техзадание - Резюме. ТЗ Регистрация
Техсовет - Техзадание - Резюме. ТЗ Главная страница

Новость. Налоговая сегодня вернула документы о регистрации юрлица из-за ошибки нотариуса.

Ничего страшного. Уже записался на понедельник к новому нотариусу. Исправляю, снова сдаю. Всё будет.

Еще одно!

Растроился вчера тем, что кто-то объявил призыв опубликовать адрес площадки и начать его ломать.
Вчера думал о происходящем нападении на меня, проект, идею - попытался попробовать рассмотреть это не как наезд, а как конструктивную критику.

Пришел к выводу, люди разные:
1. Кто-то циник и ни во что не верит – кому-то достаточно рассказа и взгляда на партнера.
2. Кто-то хочет докопаться, чтобы ему ответили на все вопросы, а потом уж он подумает (да или нет) – а кому-то – понравилась идея и он ее заразился.
3. Кому-то проще сначала не верить и чтобы его все убеждали, а кому-то проще верить и он с верой, пока она его не разочарует.
4. Кто-то будет что-то делать только ради денег, а кто-то еще и из-за знаний, общения, передачи/приема опыта от других, хобби, самовыражения, приобщения к единомышленникам, опыту…да много там.
5. Кто-то доволен одноклассниками- а кто-то попробует что-то новое.
6. Кто-то попробует создать, а кто-то готов разрушить еще не созданное.

Пост не об этом. Я вчера обещал ночью выложить ТЗ по основным разделам, но из-за вышесказанного не сделал.
Прошу у всех участников прощения. Сегодня-завтра как штык сделаю.

Коллеги, Функциональная спецификация выложена.(не завершены пару разделов, но это сегодня-завтра и на проектирование не сможет повлиять) Что дальше?
Проектировать предлагаю начинать.

Уважаемые коллеги!

В данный момент Вы можете заметить некую паузу, так идет работа со спецификацией.

1. Прошу Вас отметиться в теме "наши skills" и "sybase" о Вашем желании участвовать. В скором времени, по этим ответам, будет определено, кто войдет в рабочую среду (AZURE+TFS) и будет участвовать в коде.

2. Не переживайте за невысокую активность здесь, так как со спецификацией (редакция.1 я закончил).

3. Достаточно много исследую американских статей по интерфейсу. Как Вы понимаете общаться сайт будет с юзерами именно им. Поэтому это очень важно.

4. В общем, переходим от обсуждений к конструктивному созданию.

Уважаемый участники.

Сообщу Вам, что Мармеладом, мною и еще 2-мя участниками идет создание User Cases (Некая систематизированная функциональная спецификация)
Мармелад выложил один из них в ветке про sybase

Сообщаю для того, чтобы Вы не переживали, почему активность на рабочей площадке якобы утихла. Работа идет  в виде создания документации и переписки по почте.
Очень скоро проделав эту работу здесь выложим некое резюме этой работы для дальнейших шагов.

Движемся...

Коллеги!
Чиню свой ноутбук - поэтому есть некая пауза.
Не переживайте - лично я в проекте не разочаровывался - не теряю ни желания, ни целей.

все будет. обещаю.

БИзнес план писался, одновременно штурмовался, изменялся совместно с Мармеладом и уже на подходе то, что надо
(не ради реферата, а ради понимания, что это все таки бизнес, с упором на КАК, ЧТО, КОМУ продавать)

Вот структура Бизнес плана:

1.0 Executive Summary

1.1 Objectives

1.2 Mission

1.3 Keys to Success

2.0 Company Summary

2.1 Company Ownership

2.2 Company History (for ongoing companies) or

Start-up Plan (for new companies)

2.3 Company Locations and Facilities

3.0 Products and Services

3.1 Product and Service Description

3.2 Competitive Comparison

3.3 Sales Literature

3.4 Sourcing and Fulfillment

3.5 Technology

3.6 Future Products and Services

4.0 Market Analysis Summary

4.1 Market Segmentation

4.2 Target Market Segment Strategy

4.2.1 Market Needs

4.2.2 Market Trends

4.2.3 Market Growth

4.3 Industry Analysis

4.3.1 Industry Participants

4.3.2 Distribution Patterns

4.3.3 Competition and Buying Patterns

4.3.4 Main Competitors

5.0 Strategy and Implementation Summary

5.1 Strategy Pyramids

5.2 Value Proposition

5.3 Competitive Edge

5.4 Marketing Strategy

5.4.1 Positioning Statements

5.4.2 Pricing Strategy

5.4.3 Promotion Strategy

5.4.4 Distribution Patterns

5.4.5 Marketing Programs

5.5 Sales Strategy

5.5.1 Sales Forecast

5.5.2 Sales Programs

5.6 Strategic Alliances

5.7 Milestones

6.0 Web Plan Summary

6.1 Website Marketing Strategy

6.2 Development Requirements

7.0 Management Summary

7.1 Organizational Structure

7.2 Management Team

7.3 Management Team Gaps

7.4 Personnel Plan

8.0 Financial Plan

8.1 Important Assumptions

8.2 Key Financial Indicators

8.3 Break-even Analysis

8.4 Projected Profit and Loss

8.5 Projected Cash Flow

8.6 Projected Balance Sheet

8.7 Business Ratios

8.8 Long-term Plan